Coaching de gestion Jean-Pierre Lauzier Le coaching
de gestion
JPL Formation en Vente et Coaching

Vous détenez un rôle de dirigeant ou de gestionnaire d’entreprise? Une démarche de coaching de gestion est une approche essentielle si vous souhaitez améliorer votre impact en tant que leader, recevoir les outils nécessaires à une meilleure gestion des processus et augmenter la productivité de vos équipes de vente de manière positive. Cet accompagnement entièrement personnalisé vise l’évaluation de vos pratiques courantes et la mise en place d’une stratégie structurée.

Votre coach de gestion vous donnera accès à des méthodes de travail permettant de développer votre leadership, vos stratégies, votre structure et la productivité de tous. Ainsi, vous pourrez aider vos équipes de vente à développer une approche gagnante et participer davantage à la croissance et la santé de celles-ci.

Une démarche de coaching de gestion peut vous aider si 

  • Vous voulez revoir vos stratégies d’affaires pour assurer la croissance de l’entreprise et apprendre à bien gérer cette éventuelle croissance.
  • Vous voulez développer de nouvelles approches, innover, sortir de votre zone de confort.
  • Vous cherchez à évaluer la performance et l’approche de vos vendeurs sur la route ou au téléphone.
  • Vous voulez fixer des objectifs de vente spécifiques, mesurables et réalistes à votre équipe de vente.
  • Vous voulez apprendre à évaluer votre personnel au travers de leurs pratiques internes et auprès des clients, les former et les structurer.
  • Vous voulez mieux gérer votre temps, augmenter votre efficacité et apprendre à déléguer aux bonnes personnes.
  • Vous voulez améliorer vos communications ainsi que les relations humaines entre votre équipe et vous, ainsi qu’au sein de celle-ci.
  • Vous voulez mettre en place une stratégie pour augmenter la clientèle dans la nouvelle réalité de confinement.

Une démarche de coaching de gestion peut vous aider si :

  • Vous voulez revoir vos stratégies d’affaires pour assurer la croissance de l’entreprise et apprendre à bien gérer cette éventuelle croissance.
  • Vous voulez développer de nouvelles approches, innover, sortir de votre zone de confort.
  • Vous cherchez à évaluer la performance et l’approche de vos vendeurs sur la route ou au téléphone.
  • Vous voulez fixer des objectifs de vente spécifiques, mesurables et réalistes à votre équipe de vente.
  • Vous voulez apprendre à évaluer votre personnel au travers de leurs pratiques internes et auprès des clients, les former et les structurer.
  • Vous voulez mieux gérer votre temps, augmenter votre efficacité et apprendre à déléguer aux bonnes personnes.
  • Vous voulez améliorer vos communications ainsi que les relations humaines entre votre équipe et vous, ainsi qu’au sein de celle-ci.
  • Vous voulez mettre en place une stratégie pour augmenter la clientèle dans la nouvelle réalité de confinement.

Un coach de gestion
avec vous sur le terrain

Nous offrons également du coaching de gestion lors de situations concrètes afin de vous offrir un apprentissage optimal et des résultats tangibles.

  • Participation à vos rencontres d’équipe afin d’observer, évaluer et améliorer votre approche avec vos employés en lien avec la clientèle.
  • Coaching sur la route afin de s’assurer de l’application communiquée lors des sessions d’apprentissage.
  • Assistance et participation lors de vos entrevues d’embauche du personnel de vente.

Découvrez nos outils supplémentaires
et atteignez d’autres sommets

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